新房需求疲软，直接导致新房装修市场规模持续萎缩，但装企数量却仍保持高位，同业竞争加剧，市场从增量转向存量。竞争白热化叠加材料和人力成本攀升，装企生存空间正被逐步压缩。
与此同时，互联网大厂凭借技术优势与生态整合能力降维突击，。更让装企焦虑的是，家装业的目标客户群体正在转变，加速向 Z 世代群体（95 后、00 后）迭代，他们鲜明的个性化需求与传统装企的标准化服务正形成强烈的供需错配。在此背景下，装修这个传统行业正面临前所未有的颠覆性挑战。
摆在众多装企面前的难题清晰而紧迫：如何提升综合服务能力与运营效率？如何在成本高压下保住盈利能力？如何抵御互联网大厂冲击的同时，精准满足 Z 世代 “既要简单省事，又要品质个性” 的装修需求？
要解决上述问题，装企面对的挑战并非单点突破，而是系统重构，即从手工业向数字化跃迁，如此才能在新的市场格局下保持可持续发展的竞争力。因此，家装企业 “新质生产力” 的系统性升级显得既必要又迫切。业之峰作为行业排头兵，早已率先启动从传统家装逻辑向 “新质生产力” 的系统性转型，并卓有成效，为行业打造出极具示范意义的 “新质生产力” 范本。那么，业之峰是如何做的呢？
业之峰家装新质生产力：模式创新 + 数字驱动 + 绿色低碳 + 可持续发展
想要理解业之峰 “新质生产力” 的系统化转型，先要明确什么是新质生产力。它是以科技创新为核心驱动力、以高质量发展为导向、以绿色低碳和可持续为特征的先进生产力形态，大致可分为四个方面：模式创新、数字驱动、绿色低碳、可持续发展。
在模式创新上，业之峰以多品牌战略覆盖家装领域上下游细分产业，构建起全产业链覆盖的产业闭环：汇巢专注于高端别墅大宅装修，为高净值人群提供定制化高品质服务；诺华整装面向新中产及有品位人群，以成品化、标准化模式提供品质整装服务；全包圆聚焦高性价比市场，为刚需客群提供一站式百姓整装服务；峰格汇定位为精英人群的私人定制精装一站式家居服务平台；诺创专注于工装项目，拓展商业空间等装修领域。通过各品牌差异化定位，业之峰实现了从高端定制到大众消费、从家装到工装的全场景覆盖，深度挖掘不同市场价值，强化产业闭环的协同效应与竞争力。
在数字驱动方面，业之峰自 2012 年便开启数字化转型，起初与 Oracle 合作上线智能管理系统，但因在满足终端用户需求方面存在明显短板，于 2015 年上线符合自身逻辑的数字化管理系统。全新系统既能提升企业效率，又能更好地满足用户需求，提供更透明便捷的服务。如 CRM 管理平台能为客户建立包含家庭信息、生活方式、装修偏好等在内的专属档案，再结合 3D 渗透式测量获取到的房屋关键数据，助力设计师精准地客制化设计，并在供应链系统里匹配高品质环保的装修材料。蜂巢 APP 与千里眼系统配合，将装修各环节人员紧密相连，业主可远程监控工程进度、实时沟通，保障施工透明可控；同时，将 “蓝钻工程” 质量管理标准融入数字化系统，施工团队依此精准施工，最终实现设计方案 1:1 实景落地。当下的业之峰已不是传统意义上的装修公司，而是一家数字化驱动的装修服务平台。
在绿色低碳方面，业之峰构建专属的绿盾三重防护体系：第一重防累积，通过环保预评估系统结合ERP计算各房间有害气体释放量，控制装修材料用量，避免过度叠加造成污染累积；第二重防源头，依托供应链系统和 “蓝钻工程”，从材料源头和施工细节对环保进行把控；第三重防残留，采用经权威认证的负氧离子触发剂，清除装修残留污染，全方位保障室内空气健康。该体系贯穿装修全流程，为业主提供从源头到呼吸级的环保守护。
在可持续发展方面，业之峰深知家装行业的本质是服务，好服务才能构筑好口碑，好口碑才能成就好品牌。因此，业之峰多年来一直以 “为难自己，成就客户” 作为服务理念，以用户需求为原点打磨服务流程：针对用户对行业隐蔽收费的疑虑，推出透明报价单；针对用户讨厌设计模板化的需求，推出个性化定制方案；针对用户担忧环保不达标，构建绿盾三重防护体系；针对用户对施工质量不放心，推出 “蓝钻工程” 质量标准；针对用户怕服务体验差，提供全程一对一专属管家跟踪服务，并推出 “让客户说了算” 的考核机制，请客户为员工打分。
业之峰新质生产力：重构家装行业未来
当传统家装行业深陷“增量萎缩、存量内卷、跨界冲击、需求迭代”的四重挤压时，业之峰以数字化为核心驱动力，率先完成“新质生产力”的系统性重构。通过将传统 “碎片化” 装修升级为数字化全链条管理，并以此为支点，利用多品牌矩阵，实现家装全客群覆盖，为不同消费群体提供更具柔性特质的个性化服务。这在低效的传统装修企业中是根本无法想象的。
业之峰基于新质生产力构建的高品质服务能力和系统性竞争力，让其面对Z世代个性化需求与互联网跨界竞争时，不仅从容破局，而且实现逆势增长。同时，还收获客户广泛认可与口碑传播，并荣获众多行业与社会的权威奖项，其中三度荣膺 “中国品牌 500 强”，成功在用户心智中构筑起自己的品牌“护城河”。
新质生产力可以视为是家装企业抵御冲击、穿越周期的“生存密码”，业之峰作为行业领军品牌，正在用实际行动，推动整个家装行业向“高效率、强体验、可持续” 的新质生产力时代跃迁。
